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中国服装行业传统商业模式亟待转变

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发表于 2014-8-13 15:33:04 | 显示全部楼层 |阅读模式

近年来,国内服装企业最大的痛点不是销路,也不是利润,而是库存。据了解,80%的中小型服装企业都有不同程度的库存,一些企业的库存甚至达到了50%以上,高库存甚至使企业面临破产的窘境。面对直逼警戒线的库存,服装企业纷纷转向电商平台,希望能够借助电商平台走出困境、突出重围。

尚普咨询行业分析师指出:目前,国内服装行业的传统商业模式面临着重大挑战,服装企业普遍出现了现金流紧张、利润下滑、经销商矛盾突出等问题,关店、打折、清库存成为最直接的表现。

中国是世界上最大的服装生产国和消费国,但中国的服装产业结构极不平衡。各服装企业之间的竞争仍停留在价格、款式等方面,绝大多数服装企业的产品销售还是以批发市场的大流通为主。此外,中国服装企业的结构链,仍停留在传统设计管理的模式。设计周期长,试制成本高,新产品创新能力弱,开发周期长,不容易发掘适销对路的产品,进而造成库存积压,影响资金周转。

21世纪是电子商务发展的时代,服装企业已深刻地认识到了这一点,都不约而同地转向电商平台寻求新出路新突破。通过电商平台的一站式服务,服装企业不仅可以拓展销售渠道,寻找采购商,完成在线批发交易,而且可以通过海量数据分析,找到消费者的需求和满足点;此外,还可以免费得到最新最全的行业前沿资讯和行业动态趋势。

尚普咨询发布的《2014-2017年中国女性服装行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示:在互联网浪潮的推动之下,b2b平台如雨后春笋般崛起。对于服装企业来说,选择合适的b2b平台成为借力的关键。优秀的b2b平台必须机敏、灵活,同时要根基稳重、诉求明确,对行业的角色定位清晰。同时,还必须资源丰富,信息真实,服务健全。丰富的资源是保证交易成功的前提,相同概率下,基数越大成功率越高;信息真实是实现交易成功的保证;健全的全程服务,为商家提供了轻松舒适、高效快速的交易体验。



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