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高端对话|《赛尔辅料市场》2015年06月-第123期

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维柏思特:以专注与品质 雕镂民族品牌梦

摘要

“WEBEST”即“we are the best”,这是维柏思特品牌名称最初的含义,正如其英文名所暗含的寓意一样,维柏思特始终以“我们是最好的,并且会变得更好”为信念专注于做出中国最好的衬布。

文字实录

“WEBEST”即“we are the best”,这是维柏思特品牌名称最初的含义,正如其英文名所暗含的寓意一样,维柏思特始终以“我们是最好的,并且会变得更好”为信念专注于做出中国最好的衬布。从1998年开始起步做服装辅料,发展至今已成为业内闻名遐迩的民族品牌,维柏思特从来不是一匹异军突起的黑马,在维柏思特人身上我们看到的更多是他们在衬布领域“铁杵磨针”持之以恒的精神。

“客户1%的损失,就是我们100%的责任”

维柏思特的前身是紫琅衬布公司,从1998年到2006年,在经过八年的发展经营之后,维柏思特董事长沈荣意识到,虽然紫琅产品有着不错的品质和稳定性,但与国外产品相比的确存在一定的差距。这个差距是由多个原因造成的,有自身设备方面的问题,有原材料方面的问题,也与员工专业素质有关。身在纺织服装大国,沈荣不甘心紫琅衬布就此停留在现在的水平而止步不前,所以他下定决心,一定要打造出可以和国外品牌相抗衡的民族品牌衬布。在他的带领下,全厂上下开始了对产品品质标准、设备标准和工艺标准的全面革新,并把决心和目标提炼为一句简单有力的口号:要做出中国最好的村布,我们相信自己能够做得最好。自此,承载着鸿鹄之志欲与国外品牌试比高的民族衬布品牌——维柏思特开启了它在世界衬布史的征程。

而要追赶国外品牌的产品水平,至关重要的是全面提高维柏思特产品的质量。所以维柏思特确定了赶超国际衬布品质的未来发展方向,沈荣认为,国内市场的开拓有必要从国外的品质要求入手。而想要得到对品质要求极高的欧洲市场的认可,就要加强对技术和设备的投入。自此,维柏思特开始投入更多的心血以提高产品的质量。为了学习国外大型衬布企业,维柏思特对技术、厂房、设备都进行了更新,一系列配套设施也都在建设中,各个环节的更新都增加了企业资金的投入。

除了投入大量的财力更新和提升硬件设施外,维柏思特在技术层面的把控也是更为严格的。

维柏思特位于海门的工厂拥有专门的有纺和无纺监管。依据ISO9000标准的要求,建立完善的质量管理体系,对生产品质实施全过程控制管理。还严格按照合理的生产流程,从严操作。同时始终恪守“5S”标准,即“整理,整顿,清扫,清洁,素养”,自觉遵守产品质量准则。这一系列有效的生产管理措施的出台为生产出一流的产品打下了坚实的基础。除了严苛的管理措施外,为了日益完善品质,维柏思特还从其它方面进行全方位的把控。

维柏思特工厂选用的原材料供应商都是业内具有良好质量口碑的一流供应商,即便这样,维柏思特对每个批次采购的原料都会做进一步的测试;工艺管控上,有车间、品管监控,方便随时做检测。例如有纺衬布的生产,对于固定米数都要进行一次检测并且要记录,这种做法保证了无论过去多久都可以查得到这些检测数据;而且在出货前,照例要再进行质量检测,确保到达客户手中的产品无任何质量问题。

“客户1%的损失,就是我们100%的责任”是维柏思特人铭记于心的信念,对于他们来说,没有最好,只有更好。在永无止境的质量完善过程中,维柏思特对技术苛求严谨,对品质精益求精,十七年磨一剑,只为今日日臻完善的产品。

“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”

1998年到2006年,国民经济突飞猛进,消费水平不断提升,低端产品越来越无法满足客户需求,沈荣在不可阻挡的市场变化趋势面前逐渐领悟“穷则思变”的含义,他认为唯有“变”方能“柳暗花明又一村”。为了企业的生存并实现长远发展,公司开始在绝境中寻求转型之道。经过八年的沉淀、积累,除了保留原有的衬布品牌“紫琅”之外,沈荣从市场的需要和企业发展的长远目标综合考虑,又创建了定位于中高端的衬布品牌——维柏思特。

维柏思特专攻中高档衬布,不仅比以往更加注重产品品质的提升,而且重新整顿了销售团队,在销售思路上,为适应新的市场变化对其做出了相应的调整和改变。与此同时,针对市场变化与设备工厂积极开展合作,共同进行技术研发以改进设备。领导层决定推出维柏思特不是为了创建一个商标而创建的,而是经过了深思熟虑的,是有明确目标的,其重要的原因有两个:一方面是打造属于自己的民族品牌,从而替代进口产品;另一方面是帮助国内服装企业质量的提升。当时,国内服装企业对面辅料的应用不是很了解,为了加大国内服装企业对面辅料的应用的了解,维柏思特试图从粘合衬的角度去帮助企业提升成衣的档次。正是这次绝境求生给维柏思特的发展带来了生机,准确的中高端衬布的定位促使工厂规模从原来的十几个人发展到今天的三百多人。同时,这次的成功转型,让沈荣心中的民族品牌理念得以实现,他在自己耕耘的田地上,收获了属于自己的硕果。

自2006年企业着手转型至今,九年的时间如白驹过隙,转型的九年是维柏思特人勒紧腰带过日子的九年。沈荣回想起来还无限感慨:“维柏思特转型九年的过程中遇到过困难,但是我们始终觉得以品牌为导向是符合服装行业发展趋势的。九年时间,我们创造了一个更高水平的品牌,年的积淀使得维柏思特具备了一定的知名度,通过开拓海外市场进而得到国内市场认可。不仅是开拓海外市场,我们还要在海外市场树立自己的品牌,我们希望维柏思特最终以中国民族衬布品牌的身份立足世界。”

专注衬布,共筑民族品牌梦

企业成长的过程犹如孩童,从咿呀学语到跌跌撞撞,再到健步如飞,这期间每个阶段都会遇到太多的挫折让人心生放弃的念头,但是“行百里者半九十”,走到最后的才是最大的赢家,维柏思特一直在坚持着。

1998年,在国内只有少数几家衬布企业的时候,沈荣就决定做衬布生意,从创业之初的只有十几人构成的小企业发展至如今行业内的佼佼者,与此同时,沈荣还要为尚少有人涉足的衬布行业发展左右思量,引领行业步入正轨,期间的艰辛可想而知。当提及企业创立之初的艰辛时,沈荣依旧感慨万分。

“在企业创立之初,我一直在负责工厂的工作,跟着技术人员一起搞研发、选设备,那时国内衬布行业没有任何可供我们借鉴的成功经验,要发展,只能完全靠自己摸索。”沈荣说,“自身的困境已让我们有些疲惫,1998年的大环境对民营企业的发展并不是很有利,外部的环境压制更让我们陷入了前所未有的困境。”1998年,国营企业当道,国家政策主要倾向于国营企业,民营企业的发展空间很小。要在政策、专业技术环境都较差的国内生存,对于一个规模只有十几人的民营企业来说举步维艰。紫琅衬布就是在这种情形下成立的。从1998年创立到之后的几年时间,对紫琅衬布来说是起步阶段,民族品牌这个概念在那时还比较模糊。直到2006年,沈荣决定将民族品牌彻底从理念转变为实践,这一年定位更高档的衬布品牌维柏思特诞生了,之后的几年,在所有员工上下一心的努力下拥有了维柏思特现在的规模。

维柏思特从无到有,一路上“摸着石头过河”,期间遇到的磕磕碰碰可想而知。如果要问是什么支撑维柏思特走过这段“艰苦岁月”的,沈荣的一句“对衬布行业的专注”给出了我们最好的答案。“我想要做出属于民族的衬布企业。就是这样的一个民族情结让我们坚持这么多年专注做衬布,专注发展我们的企业。”沈荣如此说道。

看似平淡的回答却让我们了解了维柏思特成功的秘诀,那就是维柏思特人身上有着对做更好衬布的专注,有着品牌梦,有着民族梦,有着中国梦。为了实现这样的梦,维柏思特并没有只停留在飘渺的计划、目标上,而是坚持一以贯之的专注与品质。

而这一切都被广大的辅料用户看在眼里、记在心里,因此在 “中国梦·品牌梦”2014制衣行业用户优选知名品牌评选活动中,WEBEST·维柏思特荣获“用户优选十大衬里布知名品牌”,其品牌紫琅衬布也获得“制衣辅料行业最佳服务之星”称号。在这样以用户为主的评选中取得这样的荣誉,充分说明了维柏思特在中国服装辅料行业以及广大用户心中的地位。我们也相信,维柏思特必将和有着同样梦想的服装辅料企业一起,实现中国服装辅料行业的品牌梦、中国梦。


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本文摘自:《赛尔辅料市场》纸媒
刊号:2015年06月-第123期
赛尔制衣图章

赛尔独家

出自《赛尔辅料市场》
2015年06月-第123期
名企介绍

维柏思特衬布(南通)有限公司始创于1998年,,是一家集专业生产、研发、营销于一体的现代型企业。企业引进当今国内外先进的双点涂层生产线和科学的生产工艺流程,采购优质的原材料,生产各种能与棉、毛、麻、丝、化纤等厚薄型织物及彩色面料匹配的有纺、无纺衬布,产品功能均以达到国内外新产品标准。 积极研究市场的需求变化,研发与面料相匹配的产品,保持和市场需求同步,与供应企业密切合作,确保产品质量的稳定性和适应性,满足了国内外中高端客户的不同产品需求。 自企业成立以来,恪守“诚信为本、追求卓越”的企业精神,推行“高起点、高标准、多元化”的发展思路,历经多年现代企业制度的不懈推行,取得了长足的发展。 立足过去,展望未来,本着“做一流企业,创四方信誉”的企业宗旨,维柏思特力争成为质量一流、服务完善的多元化的综合型现代企业。 维柏思特企业愿意以优秀的员工、优质的产品、优良的服务与您共创美好的未来!

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